Основанная в 2003 году и с головным офисом в Сингапуре, компания Group-IB является ведущим разработчиком технологий кибербезопасности для расследования, предотвращения и борьбы с цифровой преступностью. Борьба с киберпреступностью заложена в ДНК компании, формируя её технологические возможности для защиты бизнеса, граждан и поддержки правоохранительных органов.
Центры сопротивления цифровой преступности (DCRC) Group-IB расположены на Ближнем Востоке, в Европе, Центральной Азии и Азиатско-Тихоокеанском регионе, чтобы помогать критически анализировать и оперативно смягчать региональные и страновые угрозы. Эти жизненно важные подразделения помогают Group-IB укреплять свой вклад в глобальное предотвращение киберпреступности и постоянно расширять возможности по поиску угроз.
Возможность
Формируйте и запускайте следующее поколение продуктов Cyber Intelligence от Group-IB: с высоким воздействием, высокой степенью ответственности и основанные на прочных основах. Вы станете частью трансформационного пути и будете выполнять работу, которая напрямую делает мир безопаснее.
Вы будете отвечать за стратегию продуктовой линии Cyber Intelligence и управлять командой менеджеров продуктов, которая её реализует — мостом между направлением компании и ценностью для клиентов. Вы решаете, во что инвестировать, что поддерживать, а что выводить из эксплуатации в рамках линии, и несёте ответственность за здоровье отношений продукта и клиента на уровне линии. Вы будете работать напрямую с директором по продукту (Chief Product Officer), чтобы добиться реального воздействия.
Подчиняется: директору по продукту (Chief Product Officer)
Местоположение: может находиться в регионах EMEA или APAC
Что вы будете контролировать
Стратегия портфеля
- Отвечать за поддержание видения на 2–3 года и дорожной карты на 12 месяцев для продуктовой линии. Стратегия остаётся сфокусированной — 2–3 стратегических приоритета, а не 20.
- Решать, какие продукты в линии получают инвестиции, какие поддерживаются, а какие выводятся из эксплуатации. Рекомендации основаны на доказательствах и защищаются перед руководством по продукту.
- Переводить корпоративные OKR в приоритеты продуктовой линии, обеспечивая, чтобы цели каждого менеджера продукта были связаны со стратегией продуктовой линии и, в свою очередь, с целями компании — прослеживаемая цепочка.
- Принимать решения, когда менеджеры продуктов внутри линии конкурируют за время инженерной команды; эскалировать компромиссы между продуктовыми линиями руководству по продукту.
Направление исследований (Discovery)
- Устанавливать повестку исследований по всей продуктовой линии, обеспечивая, чтобы менеджеры продуктов исследовали правильные проблемы, а не самые громкие запросы.
- Определять стандарты доказательств — сколько и какого рода доказательства требуются для разных решений (изменение цены требует других доказательств, чем улучшение UX).
- Поддерживать прямые отношения с ключевыми клиентами и партнёрами как стратегический механизм восприятия, дополняющий, а не заменяющий исследования, проводимые менеджерами продуктов.
Ценообразование и упаковка
- Отвечать за то, как возможности упакованы в продаваемые продукты: уровни функций, объединение модулей, пути обновления и логика ценообразования при продлении.
- Сотрудничать с коммерческим руководством по механике сделок (объёмные скидки, многолетние условия, вытеснение конкурентов) и региональным корректировкам. Вы отвечаете за архитектуру ценообразования со стороны продукта; как она согласовывается в отдельных сделках — задача коммерческого отдела.
Лидерство в команде и развитие менеджеров продуктов
- Непосредственно управлять менеджерами продуктов в линии, развивая продуктовые компетенции через коучинг, обратную связь и чёткие ожидания, поддерживаемые структурированной системой компетенций.
- Определять для каждого менеджера продуктов наиболее важную область роста, согласовывать, как будет выглядеть прогресс в следующем квартале, и поддерживать их в достижении целей.
Коммерческое партнёрство
- Сотрудничать с коммерческими руководителями (продажи/доходы и региональные руководители) на равных. Превращать информацию о воронке продаж в продуктовые решения, а не просто признавать её, через регулярное согласование продаж и продукта.
- Проводить систематический анализ выигранных и проигранных сделок со стороны продукта — почему сделки выигрываются или проигрываются — обеспечивая обратную связь для стратегии портфеля и поддержки продаж.
- Обеспечивать коммерческие команды стабильной, надёжной дорожной картой, на которую они могут уверенно опираться при продаже.
Что вы принесёте
- Лидерство в продукте: опыт владения продуктовой линией или портфелем, коучинга и управления командой менеджеров продуктов.
- Стратегия и дорожная карта: умение держать видение на 2–3 года и сфокусированную дорожную карту на 12 месяцев, чётко объяснять связь с корпоративной стратегией и строить бизнес-кейсы, которые количественно оценивают ожидаемое воздействие — 2–3 ключевых ставки, а не 20.
- Строгость в исследованиях: вы устанавливаете повестку исследований, распределяете усилия по стратегическим приоритетам и определяете стандарты доказательств в зависимости от типа решения.
- Коммерческое и рыночное воздействие: вы отвечаете за архитектуру ценообразования и упаковки, понимаете динамику выигранных и проигранных сделок на уровне продуктовой линии и обеспечиваете, чтобы каждый релиз был продаваемым.
- Измерение и обучение: вы работаете с чёткими показателями здоровья продукта (удержание, принятие, удовлетворённость клиентов) и обеспечиваете определение критериев успеха до разработки и их проверку после выпуска.
- Лидерство и влияние: вы развиваете компетенции менеджеров продуктов, управляете ожиданиями старших заинтересованных сторон, умеете аргументированно говорить «нет» и эффективно сотрудничаете с инженерными и маркетинговыми коллегами без формального авторитета над ними.
- Опыт в области киберугроз, кибербезопасности или смежных продуктов, основанных на данных или разведке.
Почему стоит присоединиться
Group-IB масштабируется по всему миру, и мы ищем людей, которые хотят выполнять работу, действительно делающую цифровой мир безопаснее. Это шанс возглавить стратегическую продуктовую линию, работать напрямую с директором по продукту, который уже создавал подобные функции, и формировать будущее наших продуктов Cyber Intelligence.
