Менеджер по персоналу (Hr-бизнес-партнер)

Да, тогда нужно прямо указать, что на первом этапе кандидат лично привлекает первые 50+ адвокатов, а после отработки процесса нанимает команду и передаёт ей привлечение и сопровождение. Исправленный текст:

HR-бизнес-партнёр с ростом до HR-директора за 6 месяцев

О проекте

Меня зовут Сергей Васильевич Колиенко. С мая 2016 года я занимаюсь адвокатской деятельностью, с 2020 года — в городе Москве. До перехода в адвокатуру служил в органах внутренних дел и Следственном комитете Российской Федерации.

Сейчас я создаю адвокатскую коллегию с перспективой развития в регионах России. Моя цель — объединить самостоятельных адвокатов и создать для них полноценную систему поддержки: организационные сервисы, профессиональное обучение, обмен опытом и возможности для развития практики.

Финансирование проекта беру на себя. На HR-направление в период масштабирования предусмотрен бюджет 12 млн ₽ и более в месяц. От вас — профессиональная экспертиза, инициатива и ответственность за реализацию согласованного плана.

Ваша роль

Вы будете напрямую взаимодействовать со мной как с основателем проекта. На первом этапе нужно лично привлекать адвокатов в коллегию и запустить основные процессы. После привлечения первых 50+ адвокатов — сформировать команду, передать ей операционные задачи и управлять её работой.

В течение шести месяцев предполагается переход на позицию HR-директора. По мере масштабирования проекта вам предстоит сформировать и возглавить команду из 20 и более HR-специалистов.

В проекте два самостоятельных направления:

• подбор и развитие штатных сотрудников коллегии;
• привлечение адвокатов к членству в коллегии, их адаптация, профессиональное развитие и сопровождение.

Цель проекта

Создать систему, которая обеспечит более 100 вступлений адвокатов в коллегию ежемесячно, устойчивое удержание участников и качественную поддержку сети, развивающейся до 12 и более офисов в Москве и регионах России.

Это ориентиры масштабирования, а не требования к результатам первого месяца. Сроки, бюджет и этапы роста определим после проверки предложения для адвокатов и каналов привлечения.

Что предстоит делать

• На первом этапе лично вести переговоры с адвокатами и привлечь в коллегию первых 50+ участников.
• Проверить предложение для адвокатов, каналы привлечения, воронку и критерии успешного подключения.
• Перевести цели проекта в план по персоналу, срокам, бюджету и этапам развития.
• Сформировать HR-стратегию и определить приоритеты на первые шесть месяцев.
• Выстроить подбор штатных сотрудников: определить необходимые роли, профили кандидатов, каналы поиска и этапы отбора.
• Создать процессы адаптации и сопровождения адвокатов, сбора обратной связи и удержания участников.
• Настроить учёт кандидатов, адвокатов, этапов подбора и результатов в CRM или другой рабочей системе.
• После привлечения первых 50+ адвокатов нанимать специалистов, обучать их и передавать им задачи по привлечению и сопровождению участников.
• По мере роста проекта сформировать HR-команду из 20 и более специалистов и управлять её работой.
• Планировать и обоснованно распределять ежемесячный бюджет HR-направления.
• Регулярно представлять основателю результаты, затраты и причины отклонения от плана.
• Обеспечить кадровую и организационную готовность проекта к открытию и работе 12 и более офисов.

Что важно для этой роли

• Опыт работы в HR, подборе персонала, HR-бизнес-партнёрстве или развитии профессиональных сообществ.
• Опыт привлечения специалистов, партнёров или участников профессиональной сети.
• Готовность лично провести первые переговоры и привлечь первых 50+ адвокатов.
• Умение выстраивать воронку привлечения, вести переговоры и работать с возражениями.
• Опыт запуска HR-процессов и формирования команды.
• Умение ставить задачи, обучать сотрудников и контролировать результаты.
• Способность переводить цели проекта в конкретный план, сроки и показатели.
• Самостоятельность, инициативность и ответственность за согласованный план.
• Опыт работы в юридической сфере будет преимуществом.

Условия и вознаграждение

• Прямое взаимодействие с основателем проекта.
• Возможность построить HR-направление с нуля и влиять на развитие коллегии.
• Ежемесячный бюджет HR-направления на этапе масштабирования — 12 млн ₽ и более. Распределение средств планируется по согласованным задачам и этапам проекта.
• Возможность вырасти до HR-директора в течение шести месяцев.
• Вознаграждение зависит от достижения заранее согласованных показателей и этапов проекта.
• Финансовая модель предусматривает диапазон вознаграждения от 100 000 до 650 000 ₽ в месяц в зависимости от выполнения плана. Размер определяется достигнутыми результатами.

Просьба к отклику

Пожалуйста, укажите в сопроводительном письме:

• какой доход вы ожидаете при выполнении согласованного плана;
• подходит ли вам результативная модель оплаты с диапазоном от 100 000 до 650 000 ₽ в месяц;
• готовы ли вы лично привлечь первых 50+ адвокатов, а затем сформировать команду и передать ей эту работу;
• каких результатов вы готовы достичь в первые шесть месяцев;
• какой опыт поможет вам выстроить HR-направление и сформировать команду из 20 и более HR-специалистов.